Ahora, deberás definir dentro de la estrategia financiera de tu Pyme un escenario o proyección (realista) sobre cuál esperas que sea el desempeño del negocio. Aquí tendrás que estimar los gastos que implica cerrar una venta, pero también la cantidad de ventas, costos, utilidades y crecimiento de tu negocio para detectar las necesidades financieras que se tengan. Esto te ayudará a estar preparado para el futuro.

Profundizando un poco sobre estas necesidades financieras dentro de tu plan estratégico de finanzas, se trata de tener un “Plan B” en caso de que te haga falta capital. Agrega posibles fuentes de capital, inversiones y sus costos, así como créditos empresariales y tarjetas de crédito. Pero recuerda… Es muy importante conocer tu capacidad de pago.

 Define la estrategia financiera

Existen algunos puntos claves que pueden definirla, como:

• Crear un fondo de emergencias y alimentarlo constantemente.
• Realizar una estrategia que combine liquidez con capitalización. Ambas son de suma importancia para mantener tu Pyme a flote.
• Planea una alta rentabilidad pensando en acciones o ventas que ya le han dado una buena cantidad de ingresos a tu empresa.
• Agrega a tu plan financiero la respuesta a las preguntas ¿Cómo generar valor permanente? ¿Cómo seguir creciendo de forma constante? y ¿Cómo puedo expandirme para ser más grande que mis competidores?

No olvides considerar también los tres pilares que analizamos anteriormente: ingresos, egresos e inversiones.

Fija tus presupuestos

¡Ya casi está lista la estrategia financiera para tu Pyme! Llegó el momento de establecer los presupuestos. Aquí, deberás administrar el capital que tiene tu empresa para ponerle límites de gasto o para reinvertirlo.

No olvides que debes incluir las cargas fiscales como impuestos y demás obligaciones de ley.

Te recomendamos segmentar tu empresa por áreas para definir cada gasto, inversión o proyección de entradas que tenga cada una y que se deba realizar en ellas. Esto te ayudará a implementar y arrancar con todo tu plan y así alcanzar tus objetivos financieros.

Haz «Double Check»

Este es el paso final, pero aunque parezca tonto e innecesario, es todo lo contrario.

Una vez que hayas hecho todos los pasos anteriores, sepárate de ellos un par de días para despejarte y luego revísala de nuevo. Esta “nueva mirada” te ayudará a saber si realmente estás incluyendo todo en tu plan financiero; si hay algunas cifras que ya no te cuadren o si necesitas incluir algo que no estabas considerando la primera vez.

Incluso puedes pedirle a un tercero que la revise para que tengas una opinión externa, pero recuerda ser abierto y objetivo con el feedback.

En conclusión, podemos destacar los siguientes puntos:

• Crear una estrategia financiera te permitirá conocer de “pies a cabeza” los números de tu empresa para poder realizar proyecciones a futuro y alcanzar las metas económicas de la misma.
• Esta estrategia te ayudará a identificar la inversión principal, te permitirá saber cuáles son tus necesidades financieras, establecerá los costos reales de operación y te dará visibilidad al establecer y administrar todos los recursos económicos.
• Es importante que fijes metas y presupuestos reales.
• Necesitas conocer las condiciones actuales del negocio.
• Establecer objetivos a diferentes plazos.
• Puedes usar la fórmula “SMART” para crear objetivos precisos.
• ¡Sé extremadamente real y honesto con la actualidad de tu empresa para poder proyectarla a futuro!

Escrito por Sebastian Kontarovsky